Die Organisations- und Teamentwicklung spielt beim ganzheitlichen betrieblichen Gesundheitsmanagement eine entscheidende Rolle und ist die neue/vierte Säule im BGM. Sie zielt darauf ab, ein Umfeld zu schaffen, das die individuellen Stärken und Potenziale der Mitarbeiter*innen und gleichzeitig ein produktives Arbeitsklima fördert.
Ein wichtiger Aspekt der Organisations- und Teamentwicklung ist die gezielte Unterstützung von Führungskräften, denn Führungskräfte sind der wichtigste Faktor in Bezug auf die Gesundheit der Mitarbeiter*innen.
Außerdem geht es um den Auf- und Ausbau von selbstorganisierten, produktiven Teams. Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie seiner Mitarbeiter*innen. Die Aufgabe einer erfolgreichen Teamentwicklung ist es, das Miteinander zu stärken und die Beschäftigten zu empowern, Verantwortung für sich, das Team und das Unternehmen zu übernehmen.
Unternehmen muss heute anders gedacht werden, als noch vor ein paar Jahren. Wir sprechen von Schnelllebigkeit, sich ständig veränderten Märkten, die Notwendigkeit bedingungsloser Kundenorientierung und vielen weiteren Aspekten. Um die Herausforderungen der Zeit zu lösen, ist Agilität von allen Akteuren im Unternehmen gefordert.
Aber wie wird ein Unternehmen, wie wird ein Team agil? Wie nehme ich meine Mitarbeiter*innen in das neue Zeitalter mit? Wie führe ich in dieser Komplexität?
All diese Fragen beschäftigen Führungskräfte und Arbeitgeber*innen heutzutage. Ich helfe Ihnen Antworten auf diese Fragen zu finden. Wenn Sie Interesse daran haben, dann freue ich mich darauf, sie zu folgenden Themen zu beraten:
- Aufbruch in die komplexe Welt – die neue Zeit des Unternehmertums
- Gesundes Führen und das resiliente Unternehmen
- Entwicklung eines gesunden und leistungsstarken Teams
- Leitbilderstellung
- uvm.
Sollte für Sie ein anderes Thema in diesem Zusammenhang interessant sein, sprechen Sie mich gerne darauf an – Ich stelle mich auf ihre Bedürfnisse ein.
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