19. Dezember 2025

Familie und Unternehmensaufbau: Wie ich als zweifache Mutter ein erfolgreiches Beratungsunternehmen gestartet habe.

Der Aufbau eines eigenen Unternehmens ist immer eine Herausforderung. Doch ihn mit den Aufgaben des Familienlebens in Einklang zu bringen, bedeutet eine doppelte Kunst – die Balance zwischen Verlässlichkeit, Organisation und Durchhaltevermögen.

Genau diese Kombination hat meinen Weg geprägt: Als zweifache Mutter von einem Jungen (*2021) und einem Mädchen (*2023), habe ich nicht nur gelernt, täglich Prioritäten klar zu setzen und komplexe Strukturen aufeinander abzustimmen, sondern auch, wie wichtig Resilienz und klare Kommunikation sind. Fähigkeiten, die heute nicht nur mein Familienleben, sondern maßgeblich den Erfolg meines Beratungsunternehmens tragen.

Von persönlicher Erfahrung zu professioneller Expertise

Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Fragen, wie sie mir aus dem Alltag vertraut sind:

• Wie lassen sich Ressourcen effizient einsetzen, ohne Qualität einzubüßen?
• Wie gelingt es Teammitglieder mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Stärken optimal zu organisieren?
• Wie schafft man Strukturen, die nicht überfordern, sondern Orientierung und Stabilität geben?

Diese Fragen sind im Unternehmenskontext entscheidend für nachhaltigen Erfolg – und genau darauf basiert meine Arbeit in der Beratung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) und Organisationsentwicklung.

Mein beruflicher Werdegang als Fundament

Mein Weg begann ursprünglich im medizinischen Bereich, doch schnell wurde mir meine eigentliche Leidenschaft klar: Prävention und Gesundheitsförderung. Mit einem gesundheitswissenschaftlichen Masterabschluss (M.A. Prävention und Gesundheitsförderung) habe ich fundiertes Wissen erworben, das ich seither in der Praxis umsetze.

Die Kombination aus medizinischem Hintergrund und wissenschaftlicher Expertise wird durch gezielte Fort- und Weiterbildungen ergänzt: Als zertifizierte Change Agent und psychologische Businesscoachin erweitere ich kontinuierlich mein Kompetenzspektrum. Diese Qualifikationen befähigen mich, Veränderungsprozesse in Organisationen wirkungsvoll zu begleiten und als strategische Partnerin im Change Management zu agieren.

Seit 2020 bin ich als Gesundheitsmanagerin und Organisationsentwicklerin mit meinem Unternehmen Geiht Good tätig und unterstütze Unternehmen dabei, gesundheitsförderliche Strukturen aufzubauen und nachhaltig zu verankern.

Warum Unternehmen von dieser Erfahrung profitieren

Unternehmen profitieren von authentischer Kompetenz

• Ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  Mein Ansatz verbindet physische und psychische Gesundheit der Mitarbeitenden mit strategischer Organisationsentwicklung für langfristige organisationale Resilienz.
  
  
• Pragmatische Umsetzung und Lösungsorientierung
  Die Verbindung von wissenschaftlich fundiertem Wissen mit praktischer Lebens- und Berufserfahrung ermöglicht es mir, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die im Unternehmensalltag wirklich funktionieren.
  
  
• Emotionale Intelligenz und Führungskompetenz
  Die tägliche Herausforderung als Mutter, genau wie meine Ausbildung zu psychologischen Businesscoachin fördern meine Kommunikationsstärke und Empathie, die ich gezielt in Teams und Unternehmen einbringe.
  
  
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
  Organisationen sind dynamische Systeme und müssen Agilität leben. Genau diese Fähigkeit habe ich durch die gleichzeitige Steuerung privaten und beruflichen Alltags und meiner Arbeit als Change Agent verinnerlicht. Das tägliche Koordinieren zwischen Familie und Business hat mir ein geschärftes Gespür für Strukturen vermittelt, die nicht nur „auf dem Papier“ funktionieren, sondern auch im Alltag bestehen. 

Leidenschaft für gesundes Wachstum

Das Zusammenspiel von persönlicher Zielstrebigkeit und professioneller Kompetenz steht im Zentrum meines Handelns. Mein Antrieb ist es, Unternehmen auf ihrem Weg zu stärken – mit einem klaren Blick für die Menschen, die hinter jeder Organisation stehen. Denn gesunde, motivierte und strukturierte Teams sind das Fundament langfristigen Erfolges.
Der Schritt, als zweifache Mutter ein erfolgreiches Beratungsunternehmen aufzubauen, ist für mich mehr als ein persönlicher Meilenstein. Er ist Beweis dafür, dass Struktur, Leidenschaft und Zielstrebigkeit tragen – egal ob im Familienleben oder im Unternehmenskontext. Genau diese Haltung bringe ich in jedes Projekt ein: praxisnah, empathisch und lösungsorientiert.